銀光集團(tuán)安全綜合治理工作通過集團(tuán)公司檢查 |
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近日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作通過集團(tuán)公司組織的專項(xiàng)檢查。 近年來(lái)，公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作，以“零容忍”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“寬容就是傷害，嚴(yán)管才是厚愛”的管理要求，切實(shí)消除因“想不到，管不到，認(rèn)識(shí)不到”導(dǎo)致各類事故根源;從源頭上防控風(fēng)險(xiǎn)，過程中管控風(fēng)險(xiǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，鼓勵(lì)各單位、各部門在隱患整改、風(fēng)險(xiǎn)管控、培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理、安全文化等方面加大投入力度，不斷提升全員安全意識(shí)和生產(chǎn)線本質(zhì)化安全程度。 公司組織人員開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)排摸，建立危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)電子分布圖。對(duì)照《行業(yè)品種目錄》開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源排查，更新數(shù)據(jù)。自上而下層層分析、排查、梳理“盲點(diǎn)”活動(dòng)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則，落實(shí)整改措施，確保活動(dòng)不留盲區(qū)、不留死角、橫向到邊、縱向到底，累計(jì)排查盲點(diǎn)和隱患19條。投資375萬(wàn)元，分階段對(duì)生產(chǎn)區(qū)域視頻系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，逐步、有計(jì)劃的采用高清攝像頭，使視頻存儲(chǔ)時(shí)間達(dá)到60天，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控全覆蓋。(強(qiáng)世旺) |
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