中國兵器工業集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司能源動力中心通過層層壓實責任，強化安全管理檢查力度，開展危險因素辨識，加強生產過程管控等措施，狠抓安全管理，確保生產經營工作平穩運行。該單位獲評2019年度銀光公司安全生產標兵單位。 能源動力中心結合“零傷害”“零容忍”的管理思路，于2019年初組織全員層層簽訂安全生產責任書，將各項安全責任目標100%分解落實到各科室、班組，細化、完善安全生產保障條件和管理機制，確保安全生產。 能源動力中心充分利用班組自查，中心周查、月查、節假日專項檢查相結合的方式，定期開展安全管理檢查，對發現的各類安全隱患，按照“四不放過”的原則，分析原因、制定措施，強化落實。持續開展“反違章”專項行動，利用夜間檢查、視頻回放等手段，重點加強“屢查屢犯”和“三違”現象的查處力度，全年共排查隱患144條，隱患整改率100%。 能源動力中心以班組為單位，組建風險辨識和管控小組，分專業、分崗位對生產經營過程中的風險類型、等級進行風險辨識，各班組結合崗位具體工作，有針對性地開展作業前風險辨識活動，制定安全風險防范措施。并分別為機電維修組、動力運行組、水電運行組、鍋爐運行組等6個班組的12個崗位制作安全風險卡。嚴格“動火作業、高處作業、受限空間作業、臨時用電、相關方管理”等5個事故易發領域安全風險管控，強化事故易發領域的安全管理和隱患排查治理。 他們還強化員工安全教育培訓，持續提升全員安全生產意識和業務技能，根據生產實際特點，按照年度安全教育培訓大綱和培訓計劃，對新入廠員工、技能崗位員工復(取)證人員開展安全培訓，全年累計培訓技能崗位員工復(取)證人員178人，安全教育培訓266人次，培訓合格率100%。有針對性地建立能源動力中心安全生產管理群，通過鼓勵員工利用微信、抖音等平臺，動手制作、發布安全生產小常識，不斷增強員工安全意識。(強世旺) |
